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lA EMPRESA
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Reseña histórica |
Cuatro años más tarde, se hacen cargo de su destino comercial y fundan la Sociedad BOYER S.A. |
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En 1995, el capital de la sociedad se eleva a 2.500.000 FRF, y
la sociedad amplía su mercado con otros productos: ciruelas, uvas
y piñas, pero siempre con un procedimiento constante de calidad
desde el inicio de la actividad. Después, se implanta en España,
en la provincia de Sevilla, y en Martinica (1997). Dos años muy importantes en la evolución de la sociedad : En 1999, la familia BOYER decide construir una planta de acondicionamiento adaptada a las normas de calidad y de trazabilidad vigentes o futuras. El lugar elegido está situado en Moissac, en un lugar llamado Borde Rouge, sobre un terreno de 41.000 m2, con una nave de 10.000 m2. Para consolidar su decisión, se pronuncian favorablemente sobre la compra de la S.A. MARTÍN, en Saint-Laurent Lolmie, en el Lot, con el consentimiento de los productores del O.P. QUERCYFEL y de los directivos de esta sociedad. El objetivo es aumentar las aportaciones de mercancía hacia la nueva planta y garantizar el equilibrio de la rentabilidad.
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En abril de 2000 se compra la S.A. ONEZIME a través del holding BD BOYER DEVELOPPEMENT. Esto permite al grupo BOYER concentrar la oferta de sus productos líderes (melón, ciruela y uva) y optimizar sus medios en recursos humanos. La fusión entre la S.A. MARTIN y la S.A. BOYER tiene lugar ese mismo mes. La planta se inaugura el 1 de julio, en presencia de los responsables políticos, administrativos y comerciales locales, regionales, nacionales (Metrópolis y Departamentos de Ultramar) y, también, internacionales (España, Italia y Bélgica). La sociedad obtiene la certificación ISO 9002 en octubre. Se produce un aumento sustancial de los tonelajes aportados con las O.P. cercanas: AGMM, CFQG, QAULIFRUIT y QUERCYFEL. Con la llegada del Euro en 2002, el capital de la sociedad pasó a 1.200.000 Euros. En 2004, después de un año difícil para el sector de las Frutas y Verduras, la empresa se transformó en una Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S). Al mismo tiempo, BOYER S.A.S asume el arrendamiento financiero de la actividad de S.A. ONEZIME con el fin de optimizar sinergías. En cuanto a los aspectos positivos, la empresa celebró el 40° aniversario de la marca PHILIBON y el 20° aniversario de su presencia en las Antillas. 2005 es un año clave para BOYER S.A.S. Durante este año la empresa se establecerá en Marruecos y aumentará sus aportaciones en el sureste de Francia mediante el arrendamiento de edificios CARDELL (para mejorar el trato a sus clientes en su programa anual).
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| Los productos tratados por la empresa son los siguientes: melones, ciruelas, uvas, cerezas, piñas Victoria, Mangos, Litchis, Fruta de la pasión, Guindilla, y hortalizas de Madagascar (judías verdes, guisantes, etc.). | ||||||||
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Temporalidad |
Melones: todo
el año, según el origen. Ciruelas: de junio a octubre. Uvas: de septiembre a diciembre. Cerezas: de abril a junio. Piñas: todo el año. Hortalizas malgaches: todo el año. |
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Salidas para los productos |
La sociedad BOYER S.A. es la 3ª estructura melonera del mercado francés y está situada entre las primeras en el mercado de la ciruela y del chasselas. Los productos se distribuyen por Europa y Francia. La exportación representa aproximadamente el 24% de la producción. Las redes de distribución se reparten los productos de la siguiente forma: el 33% para las grandes y medianas superficies y el 67% para los mayoristas. La sociedad posee 3 oficinas de venta: Moissac, 3 comerciales, Rungis,1, La Moule (Guadalupe) 1 comercial. | |||||||
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Estrategia y Perspectivas |
La estrategia de la sociedad es el posicionamiento de calidad. Trabajamos
para imponer nuestros productos en la Comunidad Europea con una apertura
hacia el comercio mundial.
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La especialización en productos de calidad debe permitir consolidar el sector de los melones, las ciruelas y las uvas en la zona Gran Suroeste y procurar una remuneración justa a los productores. | |||||||
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